本文目录：

• 1、中国篮球协会是什么级别
• 2、山东省体育局的内设机构
• 3、国家体育总局武术运动管理中心的机构设置
• 4、体育总局的下设机构及职能
• 5、国家体育总局篮球运动管理中心的机构下设部门及主要职能

1、中国篮球协会是什么级别

中国篮球协会现在没有级别原来的篮球管理中心（中国篮球协会）是国家体育总局下属的篮球管理的事业单位，属于正厅级别编制。现在中国篮球协会已经改革，实行“管办分离”，成了民间机构，无行政编制。

原来的篮球管理中心（中国篮球协会）是国家体育总局下属的篮球管理的事业单位，属于正厅级别编制。所以篮球管理中心主任（中国篮球协会专职副主席）是正厅级，相当于北京市丰台区区长、教育部高等教育司司长、外省地级市市长、省教育厅厅长级别。

中国篮球协会已经改革，实行“管办分离”，是民间团体，无行政编制级别。

2、山东省体育局的内设机构

山东省济南市体育局的内设机构详解/ 根据其职责划分，济南市体育局设有五个关键部门：办公室/负责日常协调，处理文电、会务、机要等工作，确保信息安全和政府信息公开。起草综合性文件，规划体育事业，提出政策建议，负责法制宣传和行政工作。

济南市体育局根据其职责设置有五个主要的职能处室，每个部门都承担着特定的行政管理和业务工作。首先，办公室是局机关的中枢部门，负责统筹日常运作，包括处理文电、会务、机要事务，档案管理，安全保密，信息通信，以及政府信息公开和市民热线的协调工作。

济南市长清区教育体育局内设机构/ 区教育体育局设有五个职能科室，分别为：办公室（学校安全科）/： 协助局领导处理日常事务，包括文电管理、会务、机要、信访、接待、稳定工作、档案管理、调研、安全保密、后勤及政府信息公开。

省体育局内部通常设有办公室、群众体育处、竞技体育处、青少年体育处、体育产业处等多个部门，各部门分工明确，协同合作，确保体育工作的顺利进行。省体育局还积极与其他政府部门、企事业单位、社会团体等建立合作关系，共同推动体育事业的发展。

东营市体育局内设机构包括： 办公室 负责组织协调局机关日常工作，涵盖文电管理、信息处理、宣传、档案管理、机要保密、信访、督查接待、会务安排、行政复议、政务公开、综合治理、计划生育及综合性文稿起草等工作。

拟订体育事业发展规划和政策，起草有关法律法规草案并督促实施。统筹规划群众体育发展，负责推行全民健身计划，监督实施国家体育锻炼标准，推动国民体质监测和社会体育指导工作队伍制度建设，指导公共体育设施的建设，负责对公共体育设施的监督管理。

3、国家体育总局武术运动管理中心的机构设置

1、武术运动管理中心下设：办公室、训练竞赛一部、训练竞赛二部、训练竞赛三部、社会活动部、青少年活动部、研究发展部、推广培训部、外事部、财务部等职能部门，在职人员50余人。目前，武术运动管理中心和中国武术协会以及中国武术研究院的办公地点均设在一起。

2、国家有体育总局武术运动管理中心，带有部分行政职能，作为中国武术协会常设办事机构，被赋予对武术运动项目的全面管理。

3、三）群众体育司研究拟定群众体育工作的发展规划；推行全民健身计划，监督国家体育锻炼标准实施，开展国民体质检测；指导和推动学校体育、农村体育、城市体育及其他社会体育的发展。

4、中国武术协会是武术段位制工作的最高管理、考评机构，下设一级、二级考评机构。 中国武术协会各级单位会员，均可根据武术发展需要，申报成立相应等级的考评机构。各级考评机构均须经中国武术协会审定和备案，并经授权后方能成立运作，且各级考评机构只管理和指导本辖区内的段位制工作。

5、国家体育总局直属事业单位。是国家体育总局实施对国内武术工作领导的最高权力机构。1987年9月，根据国家体委《关于国家体委武术工作管理体制问题的通知》，将国家体委训练竞赛四司武术处并入武术研究院，纳入武术研究院的事业编制。

4、体育总局的下设机构及职能

综合部：作为国家体育总局篮球运动管理中心的综合协调部门，负责制定和执行中心的各项规章制度、新闻宣传、外事、财务、人事、文秘、党务纪检、工会、固定资产、安保等工作。

体育机构的设置和变革主要取决于体育运行的基本规律、体育的功能以及所在国家的整体机构设置情况。例如，国家体育总局包括办公厅、政法司、竞体司、群体司、青少司、经济司、人事司、外联司、科教司、宣传司、机关党委、监察局、离退干局等机构。

中国国家体育总局是一个庞大的体系，其下设有多个专门负责不同运动项目的管理机构。

年3月24日改组为国家体育总局。排球运动管理中心是其下属的直属单位，行政级别是正局级。国家体育总局排球运动管理中心全面负责排球、沙滩排球运动项目的业务管理，开展国际交往和技术交流，负责项目有关竞赛、健身、培训。设置机构有综合部、训练部、竞赛部、沙滩排球部、国家队管理部、社会发展部。

5、国家体育总局篮球运动管理中心的机构下设部门及主要职能

1、．综合部：中心的综合协调部门。负责制定汇总中心各项规章制度、新闻宣传、外事、财务、人事、文秘、党务纪检、工会、固定资产、安保等工作。2．国家队管理部：负责组建和管理各级国家队（成年男女篮、青年男女篮），组织、指导和监督各级国家队的训练、比赛、队伍建设、思想教育、后勤保障等工作。

2、篮球运动管理中心下设综合部、竞赛部、国家队管理部、训练科研部、开发管理部、社会发展部、联赛办公室，对全国篮球的协会建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养和群众性篮球运动的开展实行全面的管理。

3、篮球运动管理中心下设有七个部门：综合部、竞赛部、国家队管理部、训练科研部、开发部、社会发展部。这些部门负责对全国篮球协会的建设、外事、财务、各级竞赛、各俱乐部、运动员、教练员、裁判员的注册、培训、产业开发、青少年后备人才培养以及群众性篮球运动的推广和实施全面管理。

4、年11月24日，中国篮球历史的重要篇章被揭开。这一天，国家体育总局在体育管理体制改革的背景下，成立了全新的篮球管理机构——国家体育总局篮球运动管理中心。这个中心肩负双重角色，既是篮球项目的行政管理事业单位，又是中国篮球协会的执行部门。

5、性质不一样：篮管中心是国家行政机构，为国家体育总局直属事业单位，篮管中心主任具有行政级别和行政管理权限；篮协是民间组织，篮协主席主要体现的是其职位的象征意义。职责不一样：根据国际惯例，加入国际奥委会和各大国际单项体育组织的协会均应是民间协会。

6、年11月24日，中国篮球领域经历了一次重大变革，国家体育总局篮球运动管理中心应运而生。这是一个肩负篮球项目行政管理职责的事业单位，同时也是中国篮协的实际运作部门。篮球运动管理中心下设多个部门，包括综合部、竞赛部、国家队管理部、训练科研部、开发部和社会发展部。